你现在正面临以下问题吗?

Are you facing the following problems now?

  • 为什么现在企业员工越来越难管,钱越来越难赚?
  • 为什么公司的销售额不断提高,而利润却在下降?
  • 为什么企业做好了,股东之间的矛盾却增加了?
  • 为什么公司产品好,却总是卖不好?
  • 为什么公司内部交流总是不畅,内耗严重?
  • 为什么老板越来越累,员工越来越茫然?
  • 为什么企业招人难,人才流失越来越严重?
  • 为什么好的愿景和理念,员工却难以认同?

大企第369期《破局模式》火热报名中,开课时间:12月20-22日

全国服务咨询热线

021-51218689

以上所有问题,都严重影响着企业的经营利润!
为此,大企培训给力推出破局模式

破局模式四大关键

Four key ways to break the game

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1、思维破局:商业悟性、商业敏感度升级;商业模式转型3大基础;

                      企业经营的三大模型;经营管理破局的五大攻略

2、管理破局:文化升级、文化选人;股东管理、高层建设;

                      财务管理、税务管理;薪酬管理、绩效管理

3、人才破局:人才招聘、面试流程;如何“选”高层;

                      如何“育”中层;如何“雕”骨干

4、业绩破局:营销定位、营销规划;目标管理、营销激励;

                      团队打造、营销管控;政商关系、大客户销售

项目特征

Project features

  • 实战性
    针对中小企业量身打造,解决企业实际疑难杂症,案例式互动式教学。
  • 科学性
    感受刺激,启发深刻、轻松快乐的学习。
  • 系统性
    扩宽管理新思路,超级理性系统思维;博大的知识量,快速充实自我。
  • 资源平台
    外在资源、形成优势互补、达成财富共赢;体验和近距离了解公司、产品、服务、团队、管理。

总裁智者夜话

CEO Wise man night falk

智者夜话——多位老师同台联袂分享企业软基因,与企业家面对面交流。

       企业是否优秀,取决于它的产品,组织,模式和机遇。企业要想卓越,除此之外,还需要有好的软基因,比如信念、梦想、信任、利他等,这些软基因潜移默化地影响着企业及与企业中有关的每一个人。到底企业应该具备哪些软基因,及这些软基因对企业会产生怎样的影响呢?总裁智者夜话将给您答案,当然您有任何经营管理的问题,在这个环节都可以咨询到每一位授课老师。

主讲老师

Lecturer

讲师介绍

  • 孟昭春

    孟昭春

    大企集团·大客户营销专家

           大企培训荣誉董事长;大客户营销专家;中国营销案例金奖”获得者,人送美称“孟百万”;中国管理培训七剑之一;全国98家电视台“前沿讲座”和“东方名家”专题讲师;“思维成交法”创始人;36年心理学教学功底和28年企业管理实践;清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授;


    精彩内容:

           企业发展中过三关理论:排座次,分金银,论荣辱销售模式的定位与选择;招投标流程与标书设计;大客户开发的渠道选择;大客户成交与销售回款;大客户服务与持续消费;影响大客户成交的四类影响者:决策者、技术把关者、使用者、教练;

           如何用“四维成交法”六把快刀,把四类购买影响者通过点、线、面、体的策略运作,一网打尽、一剑封喉、一步成交。颠覆传统营销思维,助您业绩倍增;


  • 刘永忠

    刘永忠

    大企集团·忠诚组织建设专家

           大企培训董事长兼总裁;大企私董会主席;忠诚组织建设金牌讲师;擅长于组织管理和市场营销策划;“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者;

           从创办大企培训到现在,15 年的时间一直秉承“以培训产业报 国”为使命,坚持着“绝不为眼前的利益而出卖未来”的经营原 则,打造了一家近 700 人的团队,其中 150 多名中高层管理者都是他培养出来。23 年营销经验、21 年团队管理和讲师经历,多家集团公司总裁顾问,帮助数百家企业做过策划咨询,深受业界好评。

           辨识社会环境:营商环境、科学技术、经济周期;

           商业领导力升级:商业敏感度、商业悟性、企业家精神提升;

           高层管理:如何“选”高层,老板如何与高层经理人相处的艺术;

           中层管理:中层干部选用育留的标准以及策略,空降兵的引进与留存;


  • 文海炜

    文海炜

    大企集团·人力资源管理专家

           大企培训全国运营总经理,经管委委员;企业管理咨询专家,长期从事企业研究;在学术上注重东西古今的贯通;在管理上倡导从“管理”到“吸引”;基于TS的管理能力诊断提升系统创始人;历任:和君创业咨询师,新加坡华点通集团高级经理,影响力集团人力资源总监,影响力教育科技公司总经理;两本畅销书:《管人》《在路上》

  • 王雪冰

    王雪冰

    大企集团·营销组织建设专家

           大企培训合伙人;大企培训副总裁;大企培训讲师团知名讲师;中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员;山东大学领导科学研究中心研究员;实战管理系统导入倡导者和实践者;专注企业文化建设、团队打造;百家企业管理顾问;具备丰富的营销及企业经营管理实战经验;屡获公司金牌总经理;


    精彩内容:

           营销定位与营销战略制定;营销制度与营销薪酬设计;营销队伍打造与营销组织规划;销售人员素质模型与招聘面试;如何做好日常培训与专业化销售流程;开好会议的关键,如何开好日常会议;目标如何制定、如何下达、如何推进,目标管理工具;关键客户管理的原则与客户管理的两大工具;


  • 高伟

    高伟

    大企集团·著名人力资源、绩效管理专家

           大企培训副总裁;共创商学院院长;实战派管理咨询顾问、西北大学经管院兼职教授;曾任加拿大总裁生活实业发展公司总裁;曾任和君创业咨询集团副总裁,和君创业培训发展公司总经理;东营市、姜堰市市政府科技管理顾问;中国资源综合利用协会副秘书长;清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授;


    风格:理论完善,逻辑清晰,大量案例辅助授课;

    课程主旨:人力资源管理新思维;如何招人、选人、用人、留人;薪酬体系设计、绩效管理设计;管理模式转型 3 大基础,价值主张、盈利设计、交易结构;


  • 房海雷

    房海雷

    大企集团·(上海)中层成长辅导专家

    公司治理与股权激励专家;

    职业化中层成长、培养、辅导导师;

    企业文化建设指导老师;

    多家快速成长型企业的独立董事;

    屡获大企培训金牌总经理;

    大企培训讲师团核心讲师;

    大企培训上海分公司总经理;


  • 学员合影

    Student photo

  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 客户见证

    Customer witness

    罗志杰
    廖海燕
    胡毅强

    罗志杰

    上海凯胜信息技术有限公司

    这次学习跟我之前比较高端的EMBA不一样,大企培训把理论和实践更密切的结合起来,这是给我感觉很好的地方。我也非常愿意,通过大企培训的实战经验来帮助我们公司发展更好,也希望未来在大企学习的过程中,让我们有一个巨大的改变。

    廖海燕

    法古堂(上海)健康管理咨询有限公司

    我们企业也是逐步在往上走,也看到培养骨干力量是非常重要的。我也会经常在外面学习观察,但这次却有不同的感受,我觉得实战性特别强,而且几位都很有实战经验,他们本身在经营企业,还给其它企业做顾问,实战案例非常好,落地系统做的也很好,所以我们企业肯定会跟大企培训有进一步长期的合作。

    胡毅强

    轮通空调节能设备(上海)有限公司

    我们公司经过了很多的变化,去年从低谷起来。现在面临着新的未知点,希望抓住现在的机会能够让公司有新的突破,这也是我来参加学习的原因。通过三天两夜的学习,我觉得大企培训是能够带领我,教会我,在登上这座山之前,就先唱唱山歌,学会这首山歌。

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