为什么90%以上的中层经理在管理工作中

Why do more than 90% middle managers work in management?

  • 都在凭感觉、凭经验、

    凭模仿?

  • 很难形成系统、

    全面的管理思维?

  • 很难形成必备的管理技能?

  • 很难保持职业的管理心态?

管理培训

超级经理人有效帮助企业解决以上问题,让中层成为“忠诚、专业”的职业经理人、企业的中坚力量!

这些问题如何解决?让中层经理参加系统的管理训练。

超级经理人的价值

The value of super managers

高水平的培训能让学员获得知识、优化思维、开拓视野、结交人脉,这对学员及其所在企业具有重要价值。大企培训在过去11年中,一直在这个领域精耕细作,已帮助数千名学员完成了职业化的蜕变,推动了数百家企业的腾飞。

 

超级经理人体系采用了全新的设计理念——“带着目标来学习,带着才干去工作”,同时对课程体系进行了全面提升,课程和讲师更加实战,保证学员“来之即学,学之即用”。

 

中层管理团队与企业要双赢,这是企业的梦想,也是管理团队的梦想。超级经理人,帮助双方实现这个梦想!

为什么要到大企培训学习超级经理人

Why do you go to a big enterprise to train and learn super managers

国内唯一一家将中层素质测评、高效课程、转化服务磨合为成熟体系的培训机构
  • 9

    6门必修课程

    我们沉淀了9年

  • 10

    系列选修课

    我们打造了10年

  • 8

    知识转化体系

    我们磨砺了8年

  • 9个月

    筛选出一名适合的讲师

    平均耗时6个月

超级经理人是什么

What is the super manager

这是一种以企业中高层管理团队为培养对象的系统化训练模式,既是目前富有成效的团队素质提升系统,也是推动组织目标高效达成的支持体系。 超级经理人的训练目标十分明确——学习超级经理人一年后,让中层经理完成职业化转变,促进组织目标高效达成!
超级经理人体系由四大模块构成:
  • 3
    3项基础入门训练
  • 6
    6门管理必修课程
  • 2
    2门管理选修课程
  • 1
    1套知识转化体系

四大核心模块

Four core modules

基础入门训练(认知自我)
管理胜任力测评
管理风格
管理技能
管理素质
团队精神训练暨开学典礼
学习历程展望
认知团队
团队意识与精神
潜能激发
管理素质诊断
管理素质分析
认知自我
明确成长方向
必修管理课程(重塑思维)
优秀管理者职业化塑造
管理者的危机透视
职业化的核心内涵
职业心态修炼
应对变革与挑战
职业道德修炼
人力开发与绩效管理
人力资源开发与管理
绩效管理与绩效考核
人力开发与生涯管理
有效开发与培养下属
培训管理与人才开发
管理沟通与团队建设
高效沟通团队的建设方法和工具
团队中常见问题分析及对策
高效沟通技巧
团队精神塑造
营销思维与客户服务
认知“关键客户”
全赢激励策略六组合
深度服务七大“致胜利器”
卓越项目领导力
项目管理与公司运营
项目管理的四大核心
时间管理与压力管理
卓越提升自我
组织行为与自我修炼
个体行为与群体行为
通过原理看激励
团队管理的核心
领导者的修炼要点
管理选修课程(重点突破)
学员根据自身岗位职能和发展方向,选择两门个性化补充课程
知识转化体系(直击目标)
五种知识转化模式推动目标达成
1、严格的班级制教学、班主任全称跟踪服务
2、转化手册——课后总结学习心得,将知识转化为工作业绩
3、主题研讨——深入企业组织研讨,切实改善工作现状
4、学习沙龙——班级同学交流经验、分享智慧
5、教学反馈——与企业高层及时沟通,关注训后成效

招生对象

Enrolment object

  • 中高层管理者
    Middle and senior managers
  • 有两年以上管理经验
    Middle and senior managers
  • 确有潜力得待提拔管理者
    Middle and senior managers

学习投资

Learning investment

1-3人

19800元/人

4人以上

16800元/人
该课程用含听课费、资料费、教材费、证书费等;可代为安排食宿,费用自理

主讲老师

Lecturer

  • 赵继增

    赵继增

    企业文化管理专家

    北京大学光华管理学院工商管理硕士;山东大学领导力研究所研究员;二十余年企业实战经营管理经验;十余年民营企业深度咨询培训经历;对民营企业的发展有独特见解和深刻实践;培训过上千家、咨询辅导过上百家企业的有效发展

  • 辰辉

    辰辉

    创新经营管理专家

    组织管理效能提升权威;世界500强企业十余年中高管经验;专注于战略落地、执行管控、难题攻关、团队建设、文化升级五大领域;清华、北大等顶尖高校总裁班授课讲师;数十家企业“组织效能提升工程”顾问。

  • 范棋翔

    范棋翔

    人力资源专家

    多家国内知名企业讲师;上海社科院人力资源管理师培训讲师;亚洲注册人力资源管理师培训讲师;交大EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师;20年的管理实际工作经验、6年企业咨询管理经验;曾任台湾经济部中小企业处,台湾东海大学EMBA,台湾群益证券,江苏省江山制药等等

  • 郭城

    郭城

    项目管理专家

    北京影响力教育训练集团签约加盟讲师;美国项目管理协会认证PMP(项目管理专业人士)CPA(注册会计师);《世界经理人文摘》、《中国经营报》、《销售与市场》及《项目管理》的特邀专家;亚太地区客户关系管理和领导艺术、项目管理的专家;新加坡培训年会的演讲嘉宾

  • 程广见

    程广见

    销售管理专家

    营销管理实战派讲师;清华大学总裁班、营销总监班特聘讲师;历任世界500强德国拜耳公司高级销售管理职务,America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理,十五年海内外高管工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

  • 丁品洋

    丁品洋

    人力资源专家

    中山大学管理学院EDP特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特邀讲师;中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师;北京大学汇丰商学院特邀讲师,清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师;2007年中国十大员工职业化培训师;2009年中国培训育才新锐奖;2012年北影明星讲师

  • 学员合影

    Student photo

  • 超级经理人68班
    超级经理人68班
  • 超级经理人70班
    超级经理人70班
  • 超级经理人69班
    超级经理人69班
  • 超级经理人66班
    超级经理人66班
  • 超级经理人76班
    超级经理人76班
  • 超级经理人76班
    超级经理人76班
  • 超级经理人68班
    超级经理人68班
  • 超级经理人64班
    超级经理人64班
  • 超级经理人69班
    超级经理人69班
  • 超级经理人69班
    超级经理人69班
  • 超级经理人61班
    超级经理人61班
  • 超级经理人64班
    超级经理人64班
  • 超级经理人64班
    超级经理人64班
  • 超级经理人56班
    超级经理人56班
  • 超级经理人62班
    超级经理人62班
  • 客户见证

    Customer witness

      彭宇
      彭宇上海派拉软件股份有限公司
      活到老学到老,学无止境。在大企培训的过程中有了关于管理的理论基础,学习过程中老师也推荐了很多关于管理的深层次提升书籍。希望在接下来的工作中,能够逐步的将这些书籍进行拜读和消化,并结合实际工作中遇到的问题及时的和同学们和老师们进行交流和探讨,争取未来1到3年内让自己的管理水平新上一个台阶。
      赵静
      赵静焱智精密机械(上海)有限公司
      非常感谢公司领导的器重,给我报名大企培训开设的超级经理人66班课程,在超人班我学到许多的知识,也转变了许多的股友的错误的思维方式。因此我也非常感谢大企所有的培训老师给予我们的教诲和知识体系传播,感谢所有大企的工作人员的辛勤付出。将近一年的学习,我将我所学和所用的知识进行总结和整理,同时也鞭策自己在自我学习的道路上能够持之以恒,让自己的职业生涯能够更有深度和广度。
      鲁光周
      鲁光周仓储配送一体化供应链企业
      十年工作经验,其间有成功也有失败,总是不知道其中的原因,也一直没有归纳和总结的能力。自从来到大企学习《超级经理人》课程,让我豁然开朗,不断完善自己。感谢大企给我们专业的培训,感谢公司给我们宝贵的学习机会!
    • 彭宇
    • 赵静
    • 鲁光周

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