• 警惕!别让中层危机成为企业发展的绊脚石!

    警惕!别让中层危机成为企业发展的绊脚石!

    2019.07.10
    企业普遍缺乏合格的中层管理者,中层危机已成为中国企业发展之困。对于中层危机,高层与中层管理者各有各的理,各有各的冤屈。企业对中层强调执行力,对高层则注重战略决策能力。...
  • 员工缺乏积极性,是你的管理方式出了问题

    员工缺乏积极性,是你的管理方式出了问题

    2019.07.03
    在企业中,一直流传着几个现象:“80%的员工都是被平庸的管理者逼走的!”“员工离职不是离开公司,而是离开他的上级”很多管理者都在反映:员工太情绪化、员工执行力差、员工认同感不...
  • 组织老化加速,如何激活员工活力?

    组织老化加速,如何激活员工活力?

    2019.06.27
    拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到最大,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出更高的战斗力。 对于职场工作多年的老员工来说,很容易就进入了疲态区。所谓“...
  • 你是做管理的领导者,还是做领导的管理者?

    你是做管理的领导者,还是做领导的管理者?

    2019.06.26
    在很多公司,做管理的领导者和做领导的管理者比比皆是。领导者和管理者到底有什么不同?一个好的领导者和管理者一定离不开这两方面的声音:一是客户的声音,只有尊重客户的需求...
  • 工作态度or工作能力,哪个重要?

    工作态度or工作能力,哪个重要?

    2019.06.21
    管理最重要无非做好三件事——管人、管事、管财物。只要把这三点管好,理好,管理基本上就可以做到位了。 ​‍ 但我们要去考虑一个问题:事和物的背后是什么? 就是人,只要把...
  • 对于“不尽人意”的员工,开掉还是培养?

    对于“不尽人意”的员工,开掉还是培养?

    2019.06.21
    数据显示,2016-2018年,中国员工整体离职率始终保持在20%以上,居高不下。年轻人,包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。 高离职率的隐形成本很高,比如招聘成本、效率...
  • 激活员工,是企业最大的管理!

    激活员工,是企业最大的管理!

    2019.05.21
    企业在快速发展的过程中无非会遇到两个方面的问题:经营和管理。特别是在这个不断变化的动态环境中,中小企业必须深化外部市场,激活内部市场:一是以用户为中心经营企业,激活用...
  • 你的认知格局,决定了你的企业未来!

    你的认知格局,决定了你的企业未来!

    2019.05.09
    作为一个领导者,必须要经常思考企业的经营和管理:经营是将来时,是方向;管理是现在时,是路径。今天,我们所有人遇到的挑战,很多是认知上的不足。面对2019年经营环境的变化,你需...

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