• 2019,中小企业如何破局?

    2019,中小企业如何破局?

    2019.03.15
    中国企业发展过去靠机会驱动,在人口红利和其它生产要素低成本神助攻之下,企业获得了长时间的野蛮成长,取得了巨大的成功。在此期间,低效、乏善可存的组织和人力资源管理的问题...
  • 一言不合就跳槽,如何留住95后员工?

    一言不合就跳槽,如何留住95后员工?

    2019.03.15
    阿里文化布道官王建和说:在人人都是CEO的时代,要给年轻员工发3份薪水。第一份薪水是财富薪水,你要让他们挣到钱;第二份薪水是能力薪水,他们要在你这里收获成长,感受幸福;第三...
  • 一边裁人一边招人,考验企业基本功的时候到了

    一边裁人一边招人,考验企业基本功的时候到了

    2019.03.05
    据报道,刚刚宣布将末位淘汰10%高管的京东,又决定新招聘1.5万名员工。2019年春季招聘是伴随着裁员冬季而来的。互联网企业的崛起优化了我们的生活,但是也先伤人最深。腾讯系、阿...
  • 你,会是未来领导者吗?

    你,会是未来领导者吗?

    2019.02.28
    这个时代,首要条件并不是快速的变化,而是持续的变化。越来越多的不确定性因素、越来越复杂的市场环境,越来越难以预估的风险围绕在身边。面临这种变化,如何做出正确的反应?这样...
  • 低绩效的中层,是企业最大的成本!

    低绩效的中层,是企业最大的成本!

    2019.01.09
    对下属,他们是管理者;对上级,他们是被管理者;对同级,他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差?如何分担上级压力?如何管理并调动下属的积极性、创造性?如何与同级人员进行合作...
  • 2019,你考虑企业变革了吗

    2019,你考虑企业变革了吗

    2018.12.31
    企业的组织结构设计实质上是一个变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。老板/人力资源总监根据时代和市场的变化进行组织结构设计...
  • 中小企业:没有战略将死在今晚!

    中小企业:没有战略将死在今晚!

    2018.12.30
    不幸的是,往往在出现失败的时候,人们才会想起对战略的关注。我想真正的挑战是怎么让人们更重视战略,甚至在没有出现危机的时候。——迈克尔·波特...
  • 超深度干货:最低效的思维陷阱,是不会找问题

    超深度干货:最低效的思维陷阱,是不会找问题

    2018.12.28
    我做过一段时间咨询行业。虽然时间不长,但我往后这么多年的思维习惯,都是那个时候形成的。咨询工作的本质,是为客户解决特定的问题。一个企业在经营过程中可能遇到形形色色的问...

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