企业高管人员如何成长,如何培训?

发布时间:2020.10.28 14:49作者:大企管理

  企业高管培训?知识经济时代,网络技术日新月异,“企业教育化运作,员工学会生存”的理念早已深入人心,战略性员工培训已不是一成不变的大市场,也不是短期的阶段性任务,而是作为企业整体发展战略组成部分的系统性思考和全方位规划的长期工作。


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企业高管人员如何成长,如何培训


  长期以来,我们一直致力于管理培训和咨询顾问工作,让我们更多的接触各种规模的企业。结果表明,很多企业的高层管理者都有明确的发展目标和规划,但是,往往存在着一些问题,中层管理者作为企业的中坚力量,其管理水平、领导素质、执行力等方面的问题,直接影响到企业整体经营效果。因此,我们根据中层干部的素质和能力要求,特别开发了MDP课程,这是对EDP在中层培训领域的延伸,EDP的理念是比MTP更深一层的课程设计,MTP是中阶管理培训计划,MDP是中层管理者发展计划,这样的理念是从中层管理者的职业生涯出发来思考,更有利于培养员工的主人翁精神,有利于实现员工与企业的“利益共同体、情感共同体、事业共同体”三个共同体。对此,我们的初步思路是:“战略重点、系统思考、整体规划、分步实施、个性化设计、分类培养、既创新又实效”。


  从企业发展战略的高度,对员工进行了系统化、全方位的培训规划设计,在不影响正常工作的前提下,分阶段组织培训实施,在具体工作中注重企业不同层次、不同岗位、不同文化底蕴的员工,进行个性化课程设计,注重培训的实际效果。在战略性系统化培训理念的基础上,实现以下培训目标:


  一、提升高层管理者的思想素质。比如组织纪律性,服务基层意识,自我角色认识,协调沟通能力,企业发展的使命感和团队协作精神;激发内部精神活力和创造力;增强高层管理团队的凝聚力和向心力。


  二、提升高层管理者的理论素养和管理执行力;提升中高层管理者的综合领导能力,包括宏观战略决策能力、战略规划能力、资源整合能力、组织规划能力、人事管理协调能力、企业经营执行能力,以及企业经营理念、机制、制度、管理、执行力等方面的能力。


  三、提升高层管理者的领导能力;主要包括辨才识才、引才、聚才、用才、管才,以及驾驭下属、控权,提高中高层管理者的影响力和领导艺术等方面的内容。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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