企业高管培训课程培训的要点

发布时间:2020.10.20 11:59作者:大企管理

  企业高管培训课程:在任何企业的发展过程中,培训工作都是必不可少的一环。如何安排高质量的中高级管理人员培训,尤其是在快速成长型企业?


企业高管培训课程培训的要点.jpg

企业高管培训课程培训的要点


  1、获得支助


  企业高层,尤其是企业一把手都应该给予重视。假如缺乏对企业培训最高层的高度重视,没有形成强有力的企业培训学习文化,各级人员对培训工作的重视也会弱化,那么企业培训工作开展效果往往难以理想。


  2、选定题目


  训练工作的开展,不能脱离企业发展的实际情况,我们常说“缺什么补什么”,大意是要考虑企业的经营状况,企业的管理状况,干部队伍现状,等等,训练主题的选择,应紧紧围绕企业发展阶段的关键管理问题,结合受众群体来确定,而不是照搬其他企业的课程体系,而且训练主题的确定应与核心高管充分沟通。例如一些客户,在制定了年度经营计划目标后,围绕全年目标的实施,组织了一次“开放源码·节流”的培训,围绕了对外业务开发、对内成本控制等主题,效果很好。


  3、挑选培训讲师


  要围绕所选课题做好准备,选好导师很关键。训练讲师一般分为外部讲师和内部讲师两大类,持续的训练主要是内部讲师讲课,一是内部讲师对企业内部情况比较熟悉,二是通过讲课,自我总结,自我提高,三是通过持续的历练,建立一个强大的内部讲师队伍。当然,如果课程安排内部人员无法授课,也要对外部讲师进行筛选。


  4、计划好时间表


  开课时间、休息时间、结业时间,以及上午和下午这段时间是如何安排课程的关键。早上的时间,一般属于精力旺盛的阶段,下午就开始了,听众会有精力不足的情况,如果这段时间的内容或培训老师不能有效地吸引听众,那么培训效果很难保证。


  5、演讲互动


  训练过程中,要让听众参与到训练课程中来,通过参与互动,一是能使听众对训练有更深刻的了解,二是能使听众集中注意力。


  高质量的培训,其核心目标是使受众群体在规定的时间内得到最大程度的提升,因此,预先的组织准备工作至关重要,必须在培训主题、讲师人选、时间安排、流程安排等关键环节上做好安排,以最大程度提高培训满意度。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


您可以分享到:
上一篇:选干部的七个要领——企业管理培训
下一篇:上海企管培训公司有哪些优势?

公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层

沪ICP备14036463号-1 大企管理  

大企微博
加减

大企管理-免费预约服务项目体验

申请免费体验
加减
  • 回答顶部回到顶部
  • 加减