企业高管培训内容有哪些

发布时间:2020.09.25 11:45作者:大企管理

  人们所说的企业管理者,是具有高水平解决问题能力的人。作为一名理想的管理者,必须掌握解决问题的能力,并加以实践。管理者培训课程就是针对管理者,旨在提高他们的管理能力和素质。因此,企业经理培训课程包括哪些内容?


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企业高管培训内容有哪些


  1.企业高管培训内容一:管理沟通能力


  对企业管理者而言,管理沟通能力非常重要。越高层次的管理者,越重视沟通,而沟通是最有效的管理方式。管理者交流包括传达信息,接受信息,理解观念,思想和情绪。透过管理沟通,让管理理念被管理者所理解与消化,让你能倾听员工真实的想法,达成组织共识,把策略变成行为。管理者交流最怕灌输,领导者什么都懂,这不是管理者交流,这是权威的命令。


  2.企业高管培训内容二:管理变革


  改变管理的能力就是追求创新与发展的能力。改变是为了实现可持续发展而必须的管理努力,每一个组织时时刻刻都需要改变,激发团队中每一个人的创新意识,而改变就是认识到需要在人员安排、任务分配、战略制定、组织结构和工艺技术等方面进行调整,或者进行全新的改变,并具体实施。允许犯错,在具体执行中克服困难,面对阻力。发动和推动变革,驾驭变革,调整变革,以及实现变革的目标都需要更高的领导力。


  3.企业高管培训内容三:协调能力


  管理人员应能敏锐地觉察到部属的情绪,并建立起通畅、宣泄的管道,切不可等到矛盾加深,矛盾扩大之后,才急急忙忙地处理和排解。另外,管理者对于情节严重的冲突,或可能扩大对立矛盾的事件,更要有决断力来解决。即便在情况不明、是非不清的时候,也要立即采取冷静、冷静的手段,并在了解了情况之后,立即采取恰当有效的策略来化解冲突。掌握消除矛盾的先发权和主动权,一切形式的对立就会迎刃而解。


  4.企业高管培训内容四:能力规划


  经理的规划能力,不在于短期的战略规划,而在于长期的规划。换句话说,优秀的管理者必须有思想,有远见,不能眼高手低,只能看到现在,看不到未来,而且要适时地让员工了解公司的愿景,不能让员工迷失方向。尤其在做决策计划时,更要正确运用统整能力,有效地利用团队的智慧和现有资源,避免浪费人力。


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