为何企业邀请管理咨询公司?

发布时间:2020.08.14 10:34作者:大企管理

  什么情况下企业需要管理咨询公司?应联系公司解决哪些问题?以下三种茄子可用于分析:


为何企业邀请管理咨询公司?.jpg


  利用管理咨询公司的专业优势解决企业目前存在的问题


  一、家合资企业,总经理是美国人,有十多年的管理经验,下面还有一批职业经理人,按理说,企业的牙齿管理问题可以解决,但是牙科公司每年需要大量的预算管理顾问,为什么?


  据一家医院CEO说:这是劳动分工,最经济的结果。顾问管理机构人们认为,着装就是利用职业分工的优势。


  迄今为止,管理已经变得越来越专业化。要想实现管理专业化,就需要培训管理人员成为职业经理,而管理专业化则可以交给专业的管理咨询公司,这样专业的管理经理就可以集中精力安排企业的主要工作,即资源,实现目标。管理咨询顾问利用自身优势,与咨询公司的专业知识、经验和知识库、业务经理合作,为企业管理问题提供快速、有效的解决方案。


  二、是注重外部人力资源的开发与利用


  业务顾问应该被看作是企业的外部人力资源。咨询师不仅能通过项目帮助企业解决问题,也能像法律顾问一样为企业提供纯理论上的管理和决策咨询。一般而言,企业在需要了解、观察、咨询高级管理咨询专家时,会向企业的企管顾问、管理问题顾问和主要决策顾问咨询。这对企业的好处包括:与管理顾问接触,磨合,更接近企业实际,有利于企业的管理和经营决策,以及广为人知的管理顾问客观的外部信息和地位。


  三、用外部力量推动管理进步


  管理系统只靠职能部门是很难建立起来的。即便企业领导大力支持,也是无济于事。企业应该利用外部力量。


  常言道,“外僧善念”。企业领袖可透过顾问公司的「独传经」,贯彻管理意图,而各部门亦可被视为职能部门,而不像以往,视其为强加于人而与之对抗。肯定会有反对的声音,但如果老板坚持建议,创造更强大的支持力量,采用先进的管理方法,建立新的管理系统,就可以确保成功。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心,为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企管理咨询项目服务的引领者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商


您可以分享到:
上一篇:怎样才能做好中层管理工作?
下一篇:搞明白三点,企业管理咨询不徒劳

公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层

沪ICP备14036463号-1 大企管理  

大企微博
加减

大企管理-免费预约服务项目体验

申请免费体验
加减
  • 回答顶部回到顶部
  • 加减