企业应为何进行管理咨询?

发布时间:2020.06.10 11:54作者:大企培训

  改革开放三十多年来,中国培育了大批国有和民营企业,使它们在市场经济的确立阶段有了迅速发展的机会,这些企业大多是通过小作坊逐步发展起来的。许多企业在成长的过程中都会委托顾问公司来提供业务咨询,为什么要有业务咨询呢?可能有以下5个理由。


  一、是经营顾问公司可以为企业定制卓越的管理系统


  在管理、人才、业绩提升等瓶颈制约下,不知道企业是如何应对“东拆西墙、摸着石头过河”等问题的,给企业的建设带来了系统、全面、有效的障碍。


  郑慧在深圳有一项产业,该公司总经理告诉我们:“我们公司年产值八千万元,年产值一亿元,年产值六百万元,年产值十五亿元,八百万元,我们能想象这样一个企业还能继续健康发展吗?反过来说。这种现象为何发生?回答是简单的。众所周知,“利润=销售成本”,为了提高利润,必须增加销售,或者降低成本,但为什么上述案例中企业的销售增长较大,而利润增长不大?显著的增长来自成本。为何一些企业成本高昂?管理费,材料,人工,销售费用,浪费等等都是收益的无形杀手。如果把公司成本降低5%,利润就会翻倍。公司能够持久的最好办法就是不断增加利润,科学合理地降低成本。专业、系统、科学的管理是实现利润持续增长的关键,为此,企业必须寻找专业的经营咨询公司,建立个性化的管理体系。


  二、是经营咨询是推动或领导企业变革的重要力量


  许多企业经营者已经意识到,企业的未来发展方向不明确、人才培养机制不完善、设备不配套、质量不稳定、缺乏团队意识、存货积压、员工对企业没有依恋等,自身也存在着许多问题。他们也知道企业需要改变,但却不知道如何改变,挖其他知名企业的高管,或者亲自摸石头过河,最后损失惨重。这样做不但不能促进企业的发展,反而落后于企业。这时,企业及时引进合适的外部人才。尤其是管理咨询公司,只有管理咨询公司才能推动企业转型的进程。企业家是在不断追求变革的循环中成长的,只有不断追求变革与创新,才能适应不断变化的外部竞争环境,才能使企业走得更远。


  三、是管理咨询能迅速提高企业高层管理人员的管理能力


  在中国,市场经济发展的时间还很短,许多企业的经营管理能力在发展过程中自然积累起来,处于初级阶段,完全不能适应现代市场竞争的要求。企业并非不需要,而是不知道什么是好的管理方法和工具,只能在实践中摸索。杰出的企业经营顾问必须是先进经营实践方法的倡导者,并能在企业实践中加以运用。业务咨询项目的实施,必将使企业高层管理者提高经营能力。对于大多数目前管理基础薄弱的私营企业而言,这一点尤其明显。


企业应为何进行管理咨询?.jpg


  四、是经营咨询将带来经营者观念的转变


  长期而言,这远比解决具体的管理问题重要。身为公司的管理者,大部分人都是在处理经济问题,常常被公司管理的压力所吸引,对高级管理方法和工具知之甚少。目前也有不少企业开始重视管理层次的教育,但由于受教育目标等因素的影响,效果并不理想。企业实际分析与探讨结合得很多,参与者有身临其境之感,在对企业进行案例分析的同时,引入了先进的经营理念,基本上把管理者从无形变成了无形,提高了认识。


  五、是企业阶段性发展需要经营咨询


  没有一家企业的成长是顺风顺水的,在不同的发展阶段会遇到不同的问题。要解决这些问题需要时间,费用和时间。你会学到企业如何看待自己的问题。但是,这一问题背后的决定因素可能是“不知为什么”。此外,即使企业非常了解他们的问题,他们也不会轻易亲自去做手术。咨询人员具有扎实的专业知识,以中立性身份了解企业问题的核心所在,知道如何从根本上解决企业问题。


  大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列培训课程,真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心,为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理培训与咨询服务的引领者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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