参访、碰撞、感悟,大企私董会2019年最后一次会议

发布时间:2019.12.09 14:43作者:大企培训

  “轻烟淡雨、朱甍碧瓦、渔歌远树”......12月4日—12月5日,私董们齐聚风景如画、人杰地灵的浙江嘉兴,迎来了2019年度最后一场私董会会议。在案主刘小平私董的新迁址—嘉兴新工厂(智能机器人相关生产制造型企业),开启和盘点2019年终议题。


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  在参访中学习


  私董们参访了本次案主的智能机器设备公司,引发私董们对于新商业、新环境的思考:机器人代替劳动力的时代真的来了。在智能技术的推动下,很多岗位也面临被机器人取代的挑战。当然也对人才提出了更高的要求,需要不断更新自身的知识结构,不断升级岗位能力。


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  在议题中碰撞


  本次私董会案主议题为《如何从产品和市场两个维度制定公司发展战略》,私董们围绕着议题本身和2019年企业走过的发展之路与2020年的战略规划,深入地去思考和讨论。也总结出企业存在此困惑的主要根源:


  1)产品竞争能力不足,品牌影响力不够。


  2)高度依赖集成商发展,没有把控力、内心充满恐惧。


  3)没有深度了解客户,也不重视市场调研,对客户需求把握不准。


  4)不能适应“非标”产品的市场要求。


  5)欲望与资源永远不匹配。


  从问题现象入手,剖析困惑根源,寻找解决方法。在这样一个自身反思、智慧众筹的过程中去不断去纠偏,获取企业持续发展的钥匙。


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  在实际中探讨


  12月5日,案主刘小平私董企业的三位高管也出席了本次会议,针对《如何让中高管理层理解老板的经营理念并执行到位》这一议题展开单独小组会议,探讨在他们企业的实际发展中,如何真正的去贯彻落实老板的经营理念,让战略落地。大企私董会的成员们也给予了中肯的意见和建议,刘私董和三位高管也总结出自己可落地执行的方案。


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  在复盘中深化


  会议最后,李海涛私董也对上次议题讨论的解决方案在企业中的实际应用,跟大家做了详细的复盘。表示把会议中讨论的方法路径真正用到了企业问题的解决中,在不断的实践中去印证和深化。


  参访学习、议题碰撞、实际探讨、复盘深化......2019年,大企私董会走过北京、日本、上海、浙江,在不断打开视野的过程中,也把所学所悟应用的自身的企业发展中。


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  2020年,大企私董会也将以更丰富的形式共享智慧,搭建企业家互为私董的共创学习平台,帮助企业家提升,助力企业发展。


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